
Grazie per aver partecipato alla
TOP MASTER CLASS LEANUS
Sì è concluso il percorso formativo articolato in 11 sessioni interattive pensato per chi vuole diventare esperto nell’analisi dei bilanci aziendali utilizzando la piattaforma Leanus.
Di seguito troverai tanti contenuti che ti potranno essere utili come la registrazione delle singole sessioni, pdf di Business Case di temi correlati e tantissimi webinar su temi legati all'analisi e la valutazione d'Impresa.
Sessione 1
Dal nominativo alla diagnosi
Partendo dai dati identificativi di un’azienda, con l’aiuto di Roberto Stefanelli, Responsabile Servizio Adeguati Assetti presso Fidi Artigiani Verona, esploreremo come arrivare a una diagnosi preliminare delle sue condizioni economiche e finanziarie. Definiremo per ciascun caso le azioni di approfondimento necessarie per ottenere un’analisi più dettagliata ed efficace.
Sessione 2
Dal Nominativo al posizionamento nel settore
In questa sessione vedremo come collocare un’azienda nel proprio contesto competitivo,
utilizzando benchmark e strumenti di analisi. Ci concentreremo sul ruolo e sulle dinamiche dell’impresa all’interno del settore di riferimento, valutando punti di forza e aree di miglioramento.
Sessione 3
La scelta del modello di riclassificazione
Sessione dedicata all'approfondimento iei criteri per selezionare il modello di riclassificazione più adatto. Partiremo dai modelli standard utilizzati dal sistema bancario e analizzeremo situazioni in cui è necessario adottare approcci alternativi, applicandoli a casi reali.
Sessione 4
L’analisi della situazione contabile infrannuale
Insieme a Giampiero Cerchi, Commercialista e Revisore Legale, approfondiremo le tecniche per esaminare i bilanci infrannuali, siano essi forniti dai clienti o generati da sistemi gestionali. Vedremo come trasformare un semplice PDF in un’analisi completa, armonizzando dati pubblici e informazioni proprietarie.
Sessione 5
L’analisi della Centrale Rischi
Cristian Fusili, Amministratore e Fondatore Soluzioni Bancarie, ci aiuterà a capire come ottenere i dati della Centrale Rischi e come interpretarli in modo strategico. Approfondiremo le tecniche per analizzarne i contenuti e per valutare l’affidabilità creditizia di un’azienda.
Sessione 6
La relazione sugli adeguati assetti organizzativi
In questa sessione Ivan Fogliata, Executive Partner inFinance.it, approfondirà i requisiti normativi degli Adeguati Assetti organizzativi previsti dal Codice della Crisi e dell’Insolvenza. Analizzeremo la struttura e il contenuto della relazione Leanus, le modalità di elaborazione e la gestione del rapporto tra professionisti e imprese.
Sessione 7
L’analisi dei concorrenti
Sessione dedicata interamente alle tecniche per individuare e analizzare i concorrenti. Con l’aiuto di Mario Borda, Responsabile Ufficio Monitoraggio Crediti Banca Cassa di Risparmio di Savigliano, utilizzeremo strumenti pratici per confrontare dati finanziari, strategie competitive e posizionamento di mercato, acquisendo competenze per affrontare il contesto competitivo.
Sessione 8
La relazione sulla Gestione
Con Giampiero Cerchi, Commercialista e Revisore Legale, esamineremo la struttura e il contenuto della relazione sulla gestione Leanus. Approfondiremo come elaborarla e valorizzarne il contenuto per supportare le decisioni strategiche e comunicare con efficacia verso gli stakeholder.
Sessione 9
L’elaborazione del Business Plan
In questa sessione ci concentreremo sui passaggi essenziali per sviluppare un Business Plan, che sia per una startup o per un’azienda già avviata. Con Giampiero Cerchi, Commercialista e Revisore Legale, esploreremo come formulare ipotesi, valutare scenari alternativi e creare una presentazione efficace per dialogare con gli stakeholder finanziari.
Sessione 10
L’elaborazione del Business Plan (sessione avanzata)
Proseguiremo il lavoro sulla costruzione del Business Plan affrontando aspetti più complessi e situazioni specifiche. Mostreremo un caso pratico legato agli Adeguati Assetti Organizzativi e a richieste di finanziamento, con approfondimenti dettagliati.
Sessione 11
DSCR, LOM, Rendiconto OIC
Nell’ultima sessione con Ivan Fogliata, Executive Partner inFinance.it, analizzeremo le metodologie per calcolare e interpretare indicatori finanziari essenziali come DSCR e LOM. Approfondiremo inoltre le caratteristiche del Rendiconto finanziario secondo i principi OIC, con esempi pratici e applicazioni reali.
Sessione 12
Sessione di approfondimento
Sessione conclusiva della TOP Master Class Leanus durante la quale risponderemo alle domande dei partecipanti e analizzeremo alcuni casi reali per ripercorrere tutti i principali temi trattati.
Business Case
5 casi pratici che illustrano come Leanus semplifica e ottimizza l’analisi finanziaria grazie a strumenti di analisi avanzate e funzionalità integrate.
Estrazione di liste imprese target
Riclassificare un bilancio o una situazione contabile
Elaborare il Business Plan coerente con la storia contabile
La Ricerca e l’analisi delle imprese concorrenti – Il Benchmark
Interpretare i Report e creare le presentazioni per la gestione degli incontri
Vuoi approfondire ulteriormente?
Leanus mette a disposizione un'ampia gamma di video formativi, scegli l'argomento e il video di tuo interesse!
Presentazioni e Report personalizzati
Come personalizzare le presentazioni fatte con Leanus
L’elaborazione dei Dossier