A CONTI FATTI
Tutto quello che raccontano i numeri delle Imprese
30 minuti per trattare quesiti strategici e operativi fornendo in tempo reale soluzioni concrete. Ogni martedì affronteremo un argomento concreto proposto dai partecipanti, come per esempio:
L’azienda XYZ può sostenere un investimento di 2 milioni per un capannone? Cosa è il DSCR, come si calcola? Dove trovo e come elaboro i dati per la Relazione sugli Adeguati Assetti?
Un appuntamento pratico per capire come trasformare i dati in uno strumento concreto di analisi competitiva.
La partecipazione ai webinar è GRATUITA!
A chi si rivolge il corso?
30 minuti dedicati a chi lavora operativamente sui numeri dell’impresa: Imprenditori, CFO, Consulenti, Professionisti d’impresa, Revisori, Analisti e Consulenti
Perché il tema non viene comunicato in anticipo?
Perché la sessione simula una situazione di lavoro reale: domande vere, poste sul momento, come accade con i clienti.
Edizioni passate
Sessione del 5 Maggio
In 30 minuti analizzeremo in modo strutturato un portafoglio di fornitori partendo da un elenco di codici fiscali.
L’obiettivo è valutarne l’affidabilità economico‑finanziaria, identificarne eventuali criticità e confrontarne i profili tra loro attraverso indicatori oggettivi e comparabili.
Analizzeremo l'impatto sui fornitori derivante da una differente politica di pagamento e/o di variazione dei volumi di lavoro utilizzando il modulo Business Plan.
Un esempio concreto di utilizzo della tecnologia e dei dati per la gestione strategica delle controparti commerciali.
Sessione del 28 Aprile
In 30 minuti vedremo insieme cosa raccontano i numeri delle imprese italiane nei primi bilanci 2025 già disponibili.
Analizzeremo un campione di 30.000 bilanci di aziende con ricavi superiori a 500mila Euro, per leggere in modo concreto l’evoluzione di fatturato, marginalità, equilibrio finanziario e segnali di rischio.
Un modo utile per chi vuole capire, dati alla mano, come stanno cambiando le performance delle imprese italiane e quali indicazioni emergono dalle prime evidenze dell’anno.
Sessione del 21 Aprile
30 minuti dedicati un caso concreto su come elaborare il Business Plan per una startup.
Un aspirante imprenditore ha deciso di aprire un nuovo ristorante. Ha già identificato i locali, definito il numero di coperti o ogni altro elemento utile per elaborare un Business Plan.
In 30 minuti analizzeremo:
- la costruzione delle ipotesi di investimento;
- la definizione di costi e ricavi e delle leve di marginalità;
- la quantificazione dei fabbisogni finanziari;
- le strategie di copertura e il dialogo con il sistema finanziario;
- la preparazione di una relazione efficace per la richiesta di finanziamento.
Sessione del 14 Aprile
30 minuti dedicati all’analisi retrospettiva dei bilanci d’impresa per comprendere quali segnali economico-finanziari anticipano una situazione di crisi o insolvenza.
Attraverso un’attività di backtesting su aziende che hanno successivamente registrato un default, approfondiremo l’evoluzione dei principali indicatori nei cinque esercizi precedenti, con l’obiettivo di individuare pattern ricorrenti, segnali deboli e campanelli d’allarme spesso sottovalutati.
L’incontro sarà l’occasione per riflettere su come leggere i dati di bilancio in chiave predittiva, migliorare la capacità di intercettare situazioni di deterioramento progressivo.
Sessione del 31 Marzo
In 30 minuti analizzeremo insieme un caso reale per usare il DSCR nella valutazione di un budget di cassa mensile.
Vedremo come calcolarlo e interpretarlo mese per mese, individuando subito eventuali tensioni di liquidità.
Ci concentreremo anche su cosa fare quando il DSCR scende sotto 1 o diventa negativo, per mantenere l’equilibrio finanziario nel breve termine.
Sessione del 24 Marzo
In 30 minuti vedremo insieme come:
· costruire il piano di ammortamento;
· valutare gli impatti finanziari;
· definire un piano di copertura efficace;
· analizzare la bancabilità del progetto.
Vedremo insieme come simulare diversi scenari e sviluppare un business plan completo, con rendiconto finanziario, DSCR e principali indicatori per dialogare con le banche in modo solido e credibile.
Sessione del 17 Marzo
In 30 minuti vedremo insieme:
· Individuazione dei competitor: come selezionare le imprese realmente comparabili;
· Definizione del mercato di riferimento: criteri e logiche per delimitare il perimetro dell’analisi.
· Elaborazione del benchmark: costruzione del campione e confronto dei principali indicatori economico-finanziari.
· Analisi del benchmark automatico Leanus: analisi della reportistica automatica Leanus.
Sessione del 10 Marzo
In 30 minuti vedremo insieme come combinare approcci automatici e valutazione esperta per creare benchmark aziendali utili per prendere decisioni e come superare i limiti derivanti dall'utilizzo delle codifiche settoriali.
Nello specifico vedremo come:
· comprendere differenze tra benchmark automatici e “ragionati”;
· imparare una metodologia ibrida per integrare dati automatici e giudizio umano;
· conoscere strumenti e metriche utili per la raccolta e la pulizia dei dati;
· applicare il benchmark a casi reali per supportare decisioni operative e strategiche.
Sessione del 3 Marzo
In 30 minuti vedremo insieme:
Formule e modalità di calcolo: cambiare metodo significa spesso cambiare risultato, anche a parità di dati
Rischi di interpretazione: un numero senza contesto può portare a conclusioni sbagliate
Errori comuni nei casi reali: confronti non omogenei e percentuali mal lette sono più frequenti di quanto si pensi
Dal dato storico alle proiezioni: analizzare il passato descrive ciò che è stato, proiettare il futuro introduce ipotesi e incertezza.
Sessione del 10 Febbraio
Il Codice della Crisi d’Impresa richiede risposte concrete, ma spesso il professionista si scontra con la difficoltà di tradurre i requisiti normativi in un documento strutturato e pronto per essere presentato.
In 30 minuti vedremo insieme:
La procedura operativa: vedremo insieme i pilastri su cui si fonda la procedura, attraverso i quali viene validato l’assetto organizzativo, amministrativo e contabile
L'automazione con Leanus: passeremo direttamente in piattaforma per analizzare come caricare i dati, elaborare gli indicatori di allerta e generare la relazione finale in pochi click.
Sessione del 3 Febbraio
Per molti la domanda sembrerà banale, invece scoprirete che non lo è affatto. In soli 30 minuti, oggi smonteremo i falsi miti su due pilastri dell'analisi finanziaria: PFN ed EBITDA.
Parleremo di:
Insidie di calcolo: perché definizioni apparentemente banali nascondono rischi enormi.
Dettagli tecnici: la voce D.5 (Debiti verso altri finanziatori) va inclusa? Spoiler: dipende!
Il punto di vista del sistema bancario: come calcolano la PFN gli istituti? Esiste uno standard o ognuno fa a modo suo?
Business Case
5 casi pratici che illustrano come Leanus semplifica e ottimizza l’analisi finanziaria grazie a strumenti di analisi avanzate e funzionalità integrate.
Estrazione di liste imprese target
Riclassificare un bilancio o una situazione contabile
Elaborare il Business Plan coerente con la storia contabile
La Ricerca e l’analisi delle imprese concorrenti – Il Benchmark
Interpretare i Report e creare le presentazioni per la gestione degli incontri